人類二次啟蒙「去奴解愚」!



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思維啟蒙、重建信仰、認知升級

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2025/6/4 11:36 人類二次啟蒙 - 思維升級 POLO POLO   28  

別害怕基於邏輯的爭議性對話

別害怕基於邏輯的爭議性對話

朋友說他很難跟老師、主管及長輩或家人對話,「他們常愛說教,很煩!」

我回:職場或學術環境,這情況很普遍,因老人們吃過虧或走太多冤枉,提醒或分享經驗,只是他們方式比較直接武斷、缺乏迂迴讓人感受不舒服。

「是啊,好像別人都無知,只有他們最懂!尤其是家裡長輩。」友回

雜念確實讓人受不了。我說。

友:「對阿,有次家裡聚餐,說我同學研究易經獲得體認,認為宇宙本質是 波 ,長輩立即反駁這認知有問題,說 波 是被能量激發而產生,宇宙為何能不斷(挑戰熱力學)產生波,揭開這的背後機制才可能知道本質,還說宇宙最初由大爆炸同樣產生充滿矛盾,因爆炸得有條件醞釀並形成特定環境才會爆炸,也許宇宙誕生到大爆炸,發展時間可能比大爆炸到現在得花更長時間,因此人類科技還需要更足夠的發展才能解開這奧秘,缺乏第一性思考模式,很容易犯想像的錯誤(把缺乏邏輯或科學實證的猜像當真),還說數學只是語言而非真理...,跟這種長輩對話真累。」

我:「聽來,你的長輩應該是科學家與哲學家的合體,我想只是因為你不習慣理性的爭議性對話」

「什麼是理性的爭議性對話?」友問

「這種對話是完全沒人性感情的因素考量,單純就事論事」我說 

其實這在科技或資訊業的技術討論是常見會議方式,因為這樣才能把因果或問題釐清,之後才能歸屬人與責任關係,反過來問題就糾結不清了。

如果遇到這種對話(不是撈叨雜唸),建議你能習慣這種模式,剛開始也許不習慣,但是如果你要跟一群很強的團隊合作與厲害合夥人創業,對話絕對都非常鋒利且直達核心,只想聽情話或奉承之詞,那只有對愛人或自卑型的長官才適合,如果工作環境怕爭議而太順耳好聽,你恐怕要留意了,這會不利學習及成長的。