人類因科技賦能而無所不能 不再有失業貧困弱勢的狀態
思維啟蒙、重建信仰、認知升級
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倍增直營的觀念是直接在當地找尋合適的事業伙伴,以當地選召募人員(股東)來服務當地人,如此企業才會重視並關懷地方的意識,而當地人也較能長期為當地奉獻,這種心態是推展此一事業非常重要關鍵。
這種做法不同像傳統業者,得花費一、二年來培養合適經營管理人員,也不會以功利(近利)主義勝敗劣敗的方式來訓練員工,因為在這種競爭下所培養出來的人,常會是種自私自利,工作態度及眼光狹隘(如員工在意是自己能否分配到好單位去)。