待過不少公司，為何有些老闆可以不斷將企業擴張不停成長，有些則是規模多年不變，留不住人，望眼過去只是一群唯命是從的奴才，不再表達自己的意見，只用20%的腦袋來應付工作的企業文化。

經觀察這與高層經營公司的模式有關，尤其是對發展的眼界，只能看1年2年，還是5年10年的局勢有關。

只能看1-2年的經營者通常是做生意或接專案的思維，靠成本、奸巧、合約、靠英雄、眼前短暫利益、不停找舞台不停換客戶不停找客戶、為達目的不擇手段來經營公司。

能超過5年10年的，是經營產品品牌或事業的思維：是靠信用(信賴)、靠布局、靠團隊與規模、靠願景和創新、長期持續收益、讓客戶介紹客戶、堅持正義公平原則。

因此前後兩者公司的中階管理層會有很大的價值差異，只顧眼前利益的前者其管理幹部，不在乎誠信正義，只會想辦法撈好處檢小便宜，因此下面的人總是有做不完的雜事、屎事做完馬上塞進更多的屎事，你永遠不知道願景是什麼。常聽這些人說公司要上市櫃，卻完全看不到實際可行的明確計畫，只有可笑幼稚的說詞，或根本經不起商業邏輯檢測的計畫而已，但這些高層卻樂在其中，自我感覺良好。